影响行政组织层级设置的因素
〖壹〗、第一，影响组织结构设计的因素是多方面的，不能简单机械的套用管理宽度和管理层次的消长关系原理。管理宽度是组织中上级可以直接指挥的下属的数量，管理层次则是组织中指挥链上科层的数量，在组织规模一定的前提下，增大管理的宽度可以减少管理的层次。这正是一些人主张减少层次、改变省制的理论基础。
〖贰〗、政治不稳定打乱已有的工作程序，破坏行政人员的心理平衡，甚至可能引发行政组织的彻底崩溃。
〖叁〗、构成显结构的因素有：人员，职位，职权，纵的层次，横的部门，组织规范。我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织潜结构或潜结构因素。组织结构的潜结构因素包括：目标认同程度，价值趋同程度，气质协调程度，能力互补程度。
〖肆〗、技术手段的创新。技术手段的创新是政府职能转变的根本保障。举例：政府运用财政政策、货币政策等工具可以间接、宏观地对市场进行调控；政治科学和管理科学的发展使政府的机构设置和组织运作更加合理有效。传统行政文化的影响。传统行政文化是影响政府行政职能转变的因素。
〖伍〗、在结构性分配过程中，影响行政权力层级性的最直接最主要因素就是其幅度的大小。因此，处理好管理层次与管理幅度之间的关系，就成为行政机构设置的基本问题。『2』功能性分配。指根据行政权力所承担的任务及其作用客体的状况而对其进行的横向水平分割。此种分配所形成的结果是行政组织的功能性权力。
〖陆〗、１．制约国家机构设置的主客观因素 /SPAN国家机构的设置不是任意的和随意的，其设置受到一些主客观因素的制约。统治阶级设置国家机构一般要充分考虑到这些主客观制约因素，主要有如下几个方面： 『1』 国体的制约 国家机构是国家政权本质的实体体现和表征。
31省区市新增13例本土确诊病例,他们均是如何感染的?
〖壹〗、其实，他们感染上疫情，正是因为他们这些地区的外来人口。还有一部分就是跟患者接触过了，所以说才会感染上疫情。这些人在疫情之下，所感染上的疫情是非常的严重的。但是对于这些疫情之下所感染上的疫情确实是让人们感受到了疫情的严重性。
〖贰〗、截止到近来为止，疫情已基本上是稳定和控制住了，但是还是有零星的病例出现在我们的各个省市当中，31省区省区市新增13例本土确诊病例，其中有11例在黑龙江地区有两例在福建地区，黑龙江地区主要在哈尔滨附近，但是整个的疫情控制情况是在我们的可控范围之内的，所以说也请大家不要恐慌和担心。
〖叁〗、首先，根据数据显示，在河南省内出现的十三例本土确诊当中，有八例是出现在河南省郑州市的，本身郑州市就是一个人口大城市，而且郑州市也是我国的交通中心，人流量也是非常巨大的，更应该做好疫情防控。
31省份4月11日新增本土1251+23295例!
〖壹〗、31省份4月11日新增本土1251+23295例！4月11日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例1272例。
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